台大心理系

專書專章 Books/Chapters

專書專章 Books/Chapters

鄭伯壎(2017)。華人領導的十堂必修課。台北：五南出版社。

鄭伯壎、姜定宇、吳宗祐、高鳳霞（2015）（編著）。組織行為研究在臺灣四十年：深化與展望。台北：華泰文化事業公司。

陳曉萍、徐淑英、樊景立、鄭伯壎（2014）（編著）。組織與管理研究的實證方法（二版）。台北：華泰文化事業公司。

鄭伯壎、黃敏萍（2013）。實地研究中的案例研究。組織與管理研究的實證方法（二版）。北京：北京大學出版社。

鄭伯壎（2013）。華人組織中的權威與領導：一個完全循環的實徵性本土心理學研究取徑。葉光輝（主編）：華人的心理與行為：全球脈絡下的研究反思（157-189頁）。台北：中央研究院。

鄭伯壎、黃敏萍（2013）。戰後六十年來的台灣領導研究：客位化、本土化及全球化。林建甫（主編）：海峽兩岸人文社會科學研究的回顧與展望（1949-2009）（115-148頁）。台北：台大出版中心。

Cheng, B. S. & Lin, Y. C. (2010). Paternalistic leadership in the Chinese contexts: A full-cycle indigenous approach. In R. Schwarzer, & P. A. Frensch (Eds.), Personality, Human Development, and Culture (pp.241-260). New York: Psychology Press.

鄭伯壎（2009）（主編）。組織管理研究編輯論壇：中國管理研究的展望。台北：國立台灣大學。

鄭伯壎、黃敏萍（2008）。實地研究中的案例研究。陳曉萍、徐淑英、樊景立、鄭伯壎（編著）：組織與管理研究的實證方法（225-258頁）。台北：華泰文化事業公司。

陳曉萍、徐淑英、樊景立、鄭伯壎（2008）（編著）。組織與管理研究的實證方法。台北：華泰文化事業公司。

Farh, J. L., Liang, J., Chou, L. F., & Cheng, B. S. (2008). Paternalistic leadership in Chinese organizations: Research progress and future research directions. In C. C. Chen, & Y. T. Lee (Eds.), Leadership and management in China: Philosophies, theories, and practices (pp. 171-205). Cambridge, UK: Cambridge University Press.

鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳 (2007)。組織行為研究在台灣：回顧與展望。台北：華泰文化事業公司。

鄭伯壎、蔡舒恆（2007）。矽龍：台灣半導體產業的傳奇。台北：華泰文化事業公司。

鄭伯壎、姜定宇（2006）。華人組織行為：議題、作法及出版。台北：華泰文化事業公司。

Farh, J. L., Cheng, B. S., Chou, L. F., & Chu, X. P. (2006). Paternalistic leadership and subordinate responses: Evidence from China’s private businesses. In J. T. Li, A. S. Tsui, & E. Weldon (Eds.), The management and performance of China’s domestic private firms: Multi-disciplinary perspectives. (pp. 230-260). New York: Sharpe.

Cheng, B. S. (2006). Dragon appearing in the field: The legend of the semiconductor industry in Taiwan. In T. Tsai & B. S. Cheng (Eds.), Silicon dragon: High-tech industry in Taiwan (pp. 1-25). Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishers.

Tsai, T., & Cheng, B. S. (2006). Silicon dragon: High-tech industry in Taiwan. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishers.

鄭伯壎、樊景立、周麗芳（2006）。家長式領導：模式與證據。台北：華泰文化事業公司。

鄭伯壎（2005）。華人領導：理論與實際。台北：桂冠圖書公司。

Cheng, B. S., Huang, K. L., Lu, H. C., & Huang, M.P. (2004). Leadership in Taiwanese enterprises. In D. Tjosvold & K. Leung (Eds.), Leading in high growth Asia (pp.83-108). Singapore: World Scientific.

鄭伯壎、姜定宇（2004）。華人組織中的忠誠。楊國樞、黃光國、楊中芳（主編）：華人本土心理學（783-931頁）。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎、黃敏萍（2004）。華人企業組織中的領導。楊國樞、黃光國、楊中芳（主編）：華人本土心理學（749-787頁）。台北：遠流出版公司。

徐瑋伶、鄭伯壎（2003）。組織認定與企業倫理。鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳（編著）：組織行為研究在台灣（335-360頁）。台北：桂冠圖書公司。

徐瑋伶、鄭伯壎（2003）。工作動機。鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳（編著）：組織行為研究在台灣（61-85頁）。台北：桂冠圖書公司。

姜定宇、鄭伯壎（2003）。組織忠誠、組織承諾、及組織公民行為。鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳（編著）： 組織行為研究在台灣（115-152頁）。台北：桂冠圖書公司。

吳宗祐、鄭伯壎（2003）。組織情緒。鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳（編著）：組織行為研究在台灣（153-187頁）。台北：桂冠圖書公司。

鄭伯壎（2003）。台灣的組織行為研究：過去、現在及未來。鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳（編著）：組織行為研究在台灣（1-59頁）。台北：桂冠圖書公司。

鄭伯壎、姜定宇、鄭弘岳（2003）（編著）：組織行為研究在台灣：三十年的回顧與展望。台北：桂冠圖書公司。

鄭伯壎（2002）。華人組織與管理科學：由移植到創新。葉啟政（主編）：從現代到本土─慶賀楊國樞教授七秩華誕論文集（137-153頁）。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎、任金剛、姜定宇（主編）（2002）。組織溝通個案教材。台北：遠流出版公司。

黃國隆、蔡舒恆、鄭伯壎（主編）（2002）。Ivey管理個案叢書（四冊）。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎、郭建志、任金剛（2001）。組織文化：員工層次的分析。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎（2001）。企業組織中上下屬的信任關係。楊中芳（主編）：中國人的人際關係、情感與信任（271-291頁） 。台北：遠流出版公司。

Farh, J. L., & Cheng, B. S. (2000). A Cultural analysis of paternalistic leadership in Chinese organizations. In J. T. Li, A. S. Tsui, & E. Weldon (Eds.), Management and organizations in the Chinese context (pp. 85-127). London: Macmillan.

Cheng, B. S. (1999). Chinese chief executive officers’ employee categorization and managerial behavior. In K.S.R. Kao, D. Sinha, & B. Wilpert (Eds.), Management and cultural values: The indigenization of organizations in Asia (pp.233-251). New Delhi: Sage.

Tsai, T., Cheng, B. S. & Everatt, D. (1999). Acer Group’s R&D strategy: The China decision. Richard Ivey School of Business Asia-Pacific based cases. London, Canada: The University of Western Ontario.

Tsai, T., Cheng, B. S. & Everatt, D. (1999). Acer Group’s China manufacturing decision. Richard Ivey School of Business Asia-Pacific based cases. London, Canada: The University of Western Ontario.

Frost, T. S., Tsai, T., Cheng, B. S. & Zhou, C. (1999). Taiwan’s United Microelectronics Corporation (UMC). Richard Ivey School of Business Asia-Pacific based cases. London, Canada: The University of Western Ontario.

鄭伯壎、黃國隆、郭建志（1998）。海峽兩岸之組織與管理。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎、黃國隆、郭建志（主編）（1998）。海峽兩岸之人力資源管理。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎、黃國隆、郭建志（主編）（1998）。海峽兩岸之企業倫理與工作價值。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎、黃國隆、郭建志（1998）。海峽兩岸之企業文化。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎（1993）。權威家長的領導行為。楊國樞、余安邦（主編）：中國人的心理與行為：理念及方法篇。台北：桂冠圖書公司。

鄭伯壎（1991）。家族主義與領導行為。楊中芳、高尚仁（主編）：中國人‧中國心－人格與社會篇（365-407頁）。台北：遠流出版公司。

鄭伯壎（1991）。組織文化價值與組織效能之關係。台北：大洋出版社。

鄭伯壎（1990）。領導與情境：互動心理學研究途徑。台北：大洋出版社。

Chuang, C. J. & Cheng, B. S. (1986). The Psychological meaning of Chinese typographies and its application in advertising. In H. S. R. Kao & R. Hoosain (Eds.). Linguistics, psychology, and Chinese language (pp. 81-89). Hong Kong: University of Hong Kong.

鄭伯壎、莊仲仁（1984）。領導行為概念之文化差異的實徵研究。楊國樞、黃光國、莊仲仁（主編）：中國式管理研討會論文集（491-510頁）。台北：國立台灣大學。

鄭伯壎（1984）。基層軍事領導之研究。台北：大洋出版社。

研討會論文 Conference Presentations

研討會論文 Conference Presentations

Chien, C. J., & Cheng, B. S. (2017). Can Authenticity be contagious? Subordinate's psychological authenticity as a mediation of authentic leadership. Poster paper presented at the 15th European Congress of Psychology (ECP), Netherlands, Amsterdam.

Cheng, Y. H., Chou, W. J., Chou, T. H., & Cheng, B. S. (2017). Do I work hard enough? The crosslevel interaction effect of authoritarian leadership on baseball players’ effort. Poster paper presented at the 15th European Congress of Psychology (ECP), Netherlands, Amsterdam.

Lin, M. C., Chou, W. J., Kuo, S. T., & Cheng, B. S. (2017). Are people truly compliant to authoritarian leader? A moderated mediation effect of benevolent leadership on subordinates’ compliance and task performance. Poster paper presented at the 15th European Congress of Psychology (ECP), Netherlands, Amsterdam. 

Chou, C. M., Chien, C. J., Chou, W. J., & Cheng B. S. (2017). Managing contradiction in a paradoxical world. Paper presented at the 2017 Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Atlanta, Georgia.

簡忠仁、鄭伯壎（2017）。建言還是離開：延伸性認同模式的觀點。2017亞洲管理學會（AAOM）與台灣組織與管理學會（TAOM）聯合年會宣讀論文。福岡，日本。

周婉茹、鄭昱宏、連玉輝、鄭伯壎（2017）。集體主義下的威權領導：構念建立與效度檢驗。2017亞洲管理學會（AAOM）與台灣組織與管理學會（TAOM）聯合年會宣讀論文。福岡，日本。

Wang, A. C., Tsai, C. T., Dionne, S. D., Spain, S. M., Yammarino, F. J., Cheng, B. S. & Lin, Y. C. (2016). Firm yet caring: Examining the curviliner effect of paternalistic leadership on performance. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Anaheim, CA, USA.

Wu, T. Y. & Cheng, B. S. (2016). How and when does abusive supervision damage service performance? The perspective of self-regulation impairment. Poster paper accepted to present at the 31st International Congress of Psychology (ICP), Yokohama, Japan.

Chien, C. J., & Cheng, B. S. (2016). Interpersonal segmentation: The concept, measurement, and effect. Poster paper accepted to present at the 23rd international congress of the International Association for Cross-Cultural Psychology (IACCP), Nagoya, Japan.

Hsieh, P. J., Chou, W. J., & Cheng, B. S. (2016). The moderating effect of vertical relational identity on the dual dimensions of differential leadership and subordinate effectiveness. Poster paper accepted to present at the 23rd international congress of the International Association for Cross-Cultural Psychology (IACCP), Nagoya, Japan.

Lin, T. Z., Cheng, B. S. (2015). It’s about time: Effects of temporal perspective leadership on individual performance. Poster paper presented at the 14th European Congress of Psychology (ECP), Milan, Italy.

Chien, C. J., & Cheng, B. S. (2015). Becoming a missionary founder: An identity-based approach. Poster paper presented at the 14th European Congress of Psychology (ECP), Milan, Italy.

Chou, W. J., & Cheng, B. S. (2015). Collective-oriented authoritarian leadership: Construct and measurement development. Poster paper presented at the 14th European Congress of Psychology (ECP), Milan, Italy.

Jiang, D. Y., Hu, C. Y., Cheng, B. S., & Wu, H. C. (2015). Seeing eye to eye in supervisor- subordinate dyads?: A balance perspective on triadic commitments. Symposium paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Vancouver, BC, Canada.

Wang, A. C., Liu, Y. Y., & Cheng, B. S. (2015). Learning from the opposite: A qualitative examination of male and female leadership advantage. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Vancouver, BC, Canada.

Kao, F. H., Huang, M. P., & Cheng, B. S. (2014). Why employee turnover? The influence of Chinese management and organizational justice. Paper accepted to present at the 22nd International Congress of International Association for Cross-Cultural Psychology, Reims, France.

Kao, F. H., & Cheng, B. S. (2014). Do ethics really matter? An empirical examination of the relationship between ethic and employee behavior. Paper accepted to present at the 28th International Congress of Applied Psychology, Paris, France.

Tsai, C. Y., Spain, S. M., Cheng, B. S., Huang, M. P., & Jen, C. H. (2014). Congruent effect of goal orientation on leader-member exchange and work outcomes. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Philadelphia, PA, USA.

Chou, S. C., Cheng, B. S., & Hwang, K. K. (2014). Dialectical leadership in a contradictory world. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Philadelphia, PA, USA.

高鳳霞、鄭伯壎、黃敏萍（2014，6月）。工作團體中的同儕效應：德行領導與個人自尊的調節效果。2014中國管理研究國際學會年會宣讀論文。北京，中國。

林姿葶、鄭伯壎（2014，6月）。鑒往知來：領導研究中的時間議題。2014中國管理研究國際學會年會專題研討宣讀論文。北京，中國。

簡忠仁、鄭伯壎（2014，6月）。企業創辦人的自我認定與領導。2014中國管理研究國際學會年會專題研討宣讀論文。北京，中國。

周婉茹、鄭伯壎（2014，6月）。威權領導的再一次思考：百尺竿頭、更進一步。2014中國管理研究國際學會年會專題研討宣讀論文。北京，中國。

李雯琦、鄭伯壎（2013，10月）。關係導向團隊－成員交換：團隊關係信念的影響與相關調節因素。第五十二屆台灣心理學會年會專題研討論文，政治大學，台北。

黃信豪、鄭伯壎（2013，10月）。部屬目標導向與工作表現：主管目標導向的調節效果。第五十二屆台灣心理學會年會專題研討論文，政治大學，台北。

伍恬瑩、鄭伯壎（2013，10月）。差序式領導的雙面效果：一個角色理論的觀點。第五十二屆台灣心理學會年會專題研討論文，政治大學，台北。

李品樂、鄭伯壎（2013，10月）。領導者情緒的勞動做法、目的及情境事件。第五十二屆台灣心理學會年會專題研討論文，政治大學，台北。

Kao, F. S., & Cheng, B. S. (2013). Why employees display pro-service or anti-service behaviors: The role of ethic. Paper presented at the Annual Meeting of Southern Management Association (SMA), New Orleans, Louisiana.

Tsai, C. Y., Cheng, B. S., & Spain, S. M. (2013). Paternalistic leadership effectiveness: Joint effect of authoritarianism and benevolence. Poster paper published at the Society for Industrial and Organizational Psychology Annual Conference, Houston, Texas.

Tsai, C. Y., Spain, S. M., Wang, A. C., & Cheng, B. S. (2013). Paternalistic leadership: Impact of authoritarianism and benevolence on subordinate performance. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Orlando, Florida.

Tang, L. P., Sutarso, T., Ansari, M. A., Lim, V. K. G., Teo, T. S. H., Arias-Galicia, F., …, Cheng, B. S., …, Chen, J. (2013). Are money smart people satisfied with pay and life? A theory of monetary intelligence. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Orlando, Flordia.

林姿葶、鄭伯壎（2013，8月）。團體中的時間觀領導：概念分析與效果驗證。第八屆華人心理學家學術研討會宣讀論文。北京師範大學，北京。

周婉茹、鄭伯壎（2013，8月）。雙向度威權領導與工作績效：工作動力的中介效果。第八屆華人心理學家學術研討會宣讀論文。北京師範大學，北京。

簡忠仁、鄭伯壎（2013，8月）。領導者的情緒調節：對偶觀點的歷程分析。第八屆華人心理學家學術研討會宣讀論文。北京師範大學，北京。

蔡松純、鄭伯壎（2012，11月）。領導者與部屬上下關係認定。組織行為研究在台灣四十年：深化與展望。台灣大學，台北。

林姿葶、鄭伯壎（2012，11月）。組織中的時間與時間觀：回顧與展望。組織行為研究在台灣四十年：深化與展望。台灣大學，台北。

林姿葶、鄭伯壎（2012，11月）。家長式領導：回顧與前瞻。組織行為研究在台灣四十年：深化與展望。台灣大學，台北。

周婉茹、鄭伯壎（2012，11月）。威權領導：回顧、現況及前瞻。組織行為研究在台灣四十年：深化與展望。台灣大學，台北。

湯于冬、鄭伯壎、林姿葶、黃敏萍（2012）。華人魅力領導的影響效果：不同形塑行為的作用機制。第五十一屆台灣心理學會年會專題研討論文，亞洲大學，台中。

陳芊穎、鄭伯壎、周婉茹（2012）。知覺主管決策標準對部屬認知、情感及行為之影響─以獎酬分配為例。第五十一屆台灣心理學會年會專題研討論文，亞洲大學，台中。

郭均誠、鄭伯壎、林姿葶（2012）。主管差序對待幅度與部屬效能：平均德行領導的調節效果。第五十一屆台灣心理學會年會專題研討論文，亞洲大學，台中。

蔡松純、鄭伯壎、周麗芳（2012）。領導者與部屬上下關係認定與家長式領導：關係認定之模式建構及其效果。第五十一屆台灣心理學會年會專題研討論文，亞洲大學，台中。

Tsai, C. Y., Huang, M. P., Cheng, B. S., Sotak, K. L., Seth, S., & Chou, W. J. (2012). Joint effect of leader-member and team-member exchange quality on working related outcomes. Paper presented at the Annual Meeting of Southern Management Association, Ft Lauderdale, Florida.

Lin, T. T., Cheng, B. S., Chou, L. F., & Chen, C. H. (2012). Unpacking examining the relationship between CEO leadership style and performance: Does competence matter? Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management, Boston, MA.

Tsai, C. Y., Wang, A. C., Cheng, B. S., & Chien, C. J. (2012). Effect of relational schema combination on leader-member exchange quality. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Boston, USA.

Kao, F. S., & Cheng, B. S. (2012). The last straw: The additive effects of interpersonal stressors on service sabotage. Paper presented at the 30th International Congress of Psychology Conference, Cape Town, South Africa.

Huang, M. P., Kao, F. S., Lin, T. T., & Cheng, B. S. (2012). The partnership performance in professional partnership teams: Investigating the relationship among partners’ relationship, trust, and organizational control. Paper presented at the 30th International Congress of Psychology Conference, Cape Town, South Africa.

Kao, F. S., & Cheng, B. S. (2012). Which one is significant for boundary spanners? The different effects of interpersonal stressors on deviant behaviors and the moderating effect of service climate. Paper presented at the 12th European Academy of Management (EURAM) Annual Conference, Rotterdam, Netherlands.

Lin, T. T., & Cheng, B. S. (2012). Social exchange in organizations: Effectiveness of life-oriented and work-oriented benevolent leadership behaviors? Paper presented at the 12th European Academy of Management (EURAM) Annual Conference, Rotterdam, Netherlands.

Wang, A. C., Chou, W. J., & Cheng, B. S. (2012). “Chinese” leader moral character? Measurement equivalence and the link to subordinate outcomes among China, Japan, Thailand, Mexico, and Belgium. Symposium paper presented at the 2012 International Association for Chinese Management Research (IACMR) Biannual Conference, Honk Kong, China.

Boer, D., Cheng, B. S., Chou, W. J., Lin, T. T., Chou, L. F., & Huang, M. P. (2012). A cross-cultural assessment of paternalistic leadership effectiveness: Distinguish- ing universal and culture-specific aspects. Symposium paper presented at the 2012 International Association for Chinese Management Research (IACMR) Biannual Conference, Honk Kong, China.

鄭伯壎（2011）。深耕未來：創新導向企業的案例分析。「文化、企業、教育與創新」小型研討會，內蒙古。

林清富、鄭伯壎（2011）。人際新視野：彈性角色定位與固定角色定位。第七屆華人心理學家學術研討會宣讀論文，台北。

林姿葶、鄭伯壎、周麗芳、任金剛（2011）。企業領導人的領導型態與組織績效間的關係：知覺能力重要嗎？第七屆華人心理學家學術研討會宣讀論文，台北。

Chou, L. F., Hamamoto, K., Cheng, B. S., Huang, M. P., Jen, C. K., & Vlerick, P. (2011). Moral leadership in Belgium and Taiwan organizations: An interaction model of moral-related traits and cultural values. Symposium paper presented at the regional conference of the International Association for Cross-Cultural Psychology (IACCP), Istanbul, Turkey.

Lin, T. T., Chou, W. J., Huang, M. P., Garber, I., Málovics, E., & Cheng, B. S. (2011). Paternalistic leadership style of male and female leaders across eight societies. Symposium paper presented at the regional conference of the International Association for Cross-Cultural Psychology (IACCP), Istanbul, Turkey.

Wang, A. C., Chiang, T. J., & Cheng, B. S. (2011). Chinese leader moral character: Scale development and validation. Paper r presented at the Annual Meeting of Academy of Management, San Antonio, Texas.

Wang, A. C., Hackett, R. D., Cheng, B. S., Chen, Z. J., & Farh J. L. (2010). The motivational underpinnings of the transformational leadership performance relationship. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Montréal, Canada.

Chou, W. J., Chou, L. F., & Cheng, B. S. (2010). Authoritarian leadership and subordinate well-being: How and when does leadership function? Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Montréal, Canada.

Chen, X. P., Eberly, M., Chiang, T. J., Farh, J. L., & Cheng, B. S. (2010). Affective vs. cognitive trust in Chinese leaders: Linking paternalistic behaviors and employee performance. Paper presented at the 2010 International Association for Chinese Management Research (IACMR) Biannual Conference. Shanghai, China.

Wang, A. C., Hsieh, H. H., Lin, T. T., & Cheng, B. S. (2010). The dual effect of transformational leadership: Voice anD SILENCE BASED ON COOPERATIVE Motives. Paper presented at the 2010 International Association for Chinese Management Research (IACMR) Biannual Conference. Shanghai, China.

Tsai, T., Young, M., & Cheng, B. S. (2010). Confucian business practices and firm competitiveness: The case of Sinyi Real Estate. Paper presented at the 2010 International Association for Chinese Management Research (IACMR) Biannual Conference. Shanghai, China.

Lin, T. T., Wang. A. C., Cheng, B. S., Chou. L. F., & Huang, M. P. (2010). Trust in leader and perceived organizational support as the mediators of the relationship between benevolent leadership and subordinate outcomes. Paper presented at the 2010 International Association for Chinese Management Research (IACMR) Biannual Conference. Shanghai, China.

周婉茹、周麗芳、鄭伯壎、樊景立（2010）。專權與尚嚴之辨：再探威權領導的內涵與恩威並濟的效果。中國管理研究國際學會年會宣讀論文。上海，中國。

周婉茹、鄭伯壎、周麗芳（2009）。專權與威嚴領導的效果：心理賦能的中介與仁慈領導的調節。第四十八屆台灣心理學會年會（台灣）宣讀論文。台灣大學，台北。

Cheng, B. S. (2009). Paternalistic leadership in the Chinese context: A full-cycle indigenous approach. Keynote Address at the Forum on Case-Based Research in Management, Beijing, China.

鄭伯壎（2009）。領導探索之旅：客位化、本土化及全球化。中國企業管理案例論壇暨第三屆中國人民大學管理論壇邀約專題演講論文，北京，中國。

Chiang, T. J., Wang, A. C., Chen, X. P., & Cheng, B. S. (2009). CEO authoritarian leadership in China: Exploring its effects on employee and organizational performance. Paper presented at Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), Chicago, IL.

Tang, T. L., Liang, J., Sutarso, T., Akande, A., & Cheng, B. S. et al (2009). A cross-level study of entity, money attitude, pat satisfaction, and corrupt intent. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Chicago, IL, USA.

Wang, A.C., Kuo, S. T., Lin, T. T., Cheng, B. S. &, Tsai, C. Y. (2009). Paternalistic leadership and creativity: The moderating role of leader's gender. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Chicago, IL, USA.

Lin, T. T., Cheng, B. S., Kuo, S. T.,&, Tsai, C. Y. (2009). Gender differences of paternalistic leadership effectiveness over time. Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Chicago, IL, USA.

林姿葶、鄭伯壎、蔡卓宇（2008）。家長式領導與部屬效能：多層次分析觀點。中國社會心理學會研討會宣讀論文，天津，中國。

鄭伯壎（2008）。全球視野中的家長式領導研究。中國社會心理學會研討會專題演講論文，天津，中國。

鄭伯壎（2008）。華人文化與組織研究：何去何從？中國社會心理學會研討會專題演講論文，天津，中國。

Tang, L. T., Sutarso, T., Lim, V. K., & Cheng, B. S. et al (2008). The love of money and pay level satisfaction: Does GDP per capital make a difference? Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Anaheim, CA., U. S. A.

Tang, L. T., Akande, A., & Cheng, B. S. et al (2008). Antecedents and consequences of unethical behavior: Does the level of CPI make a difference? Paper presented at the Annual Meeting of Academy of Management (AOM), Anaheim, CA., U. S. A.

周麗芳、鄭伯壎（2008）。威權領導轉型及權力距離的影響。華人心理學家學術研討會宣讀論文，中文大學，香港。

鄭伯壎、林姿葶、周麗芳、任金剛（2008）。家長式領導與部屬效能：多層次分析觀點。華人心理學家學術研討會宣讀論文，中文大學，香港。

周麗芳、鄭伯壎、林伯穎（2008）。家長式領導之層次再議：組織結構之探討。華人心理學家學術研討會宣讀論文，中文大學，香港。

王安智、鄭伯壎、黃敏萍、周麗芳（2008）。華人德行領導構念建構與量表建立。華人心理學家學術研討會宣讀論文，中文大學，香港。

林姿葶、鄭伯壎、郭書岑（2008）。性別與領導角色孰先孰後？家長式領導與部屬效能：部屬-主管的性別配對與共事時間的調節效果。華人心理學家學術研討會宣讀論文，中文大學，香港。

鄭伯壎（2008）。華人領導：一項本土化的觀點。華人心理學家學術研討會專題演講論文，中文大學，香港。

Wang, A. C., Chou, L. F., & Cheng, B. S. (2008). Authoritarian leadership and power distance matter: Probing the self-efficacy performance relationship in Taiwan. Paper presented at the Annual Meeting of International Congress of Psychology. Berlin, Germany.

Cheng, B. S. (2008). Paternalistic leadership in the Chinese contexts: A full-cycle indigenous approach. Invited Address at the Annual Meeting of International Congress of Psychology (ICP). Berlin, Germany.

Wang, A. C., & Cheng, B. S. (2008). Legitimating power in up-to-date ways: Authoritarianism leadership in contemporary Chinese organizations. Paper presented at the Conference of Psychological Perspective on Chinese Culture. Taipei, Taiwan.

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研究報告與其他 Others

研究報告與其他 Others

鄭伯壎（2014）。集體主義下的威權領導：構念建立、邏輯關聯網絡及跨情境效果（1/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2014）。高階主管之時間觀取向、前瞻性組織文化及組織創新氛圍（1/2）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2013）。仁慈領導的向度、影響機制及其跨國類推：主客位整合研究取徑。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2013）。組織中的時間觀文化：構念、測量及邏輯關係網（3/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2012）。領導效能展現的性別差異：現象描述與理論對話。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2012）。組織中的時間觀文化：構念、測量及邏輯關係網（2/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2011）。組織中的時間觀文化：構念、測量及邏輯關係網（1/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2011）。德行領導及其相關因素探討：一項文化整合研究策略（3/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2010）。德行領導及其相關因素探討：一項文化整合研究策略（2/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2009）。德行領導及其相關因素探討：一項文化整合研究策略（1/3）。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2008）。義利之辨、德行領導及組織效能：一項企業領導人的案例分析。國科會專題研究報告，台北。

鄭伯壎（2008）。家長式領導三元模式：現代轉化及其影響機制(4/4)。國科會追求卓越延續計畫專題研究報告，台北。

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